РЭП Холдинг

Командой проекта, включающей специалистов Газпромбанка и ООО «ГПБ Развитие активов», была проведена масштабная работа по финансовому оздоровлению и оптимизации операционной деятельности Холдинга, в результате корой были получены следующие результаты: 

  • коммерческая деятельность Холдинга была полностью синхронизирована возможностями производства;

  • разработана и согласована с основными потребителями модели цен на основную продукцию;

  • оптимизированы процессы сервисных подразделений Холдинга;

  • реализована программа повышения финансовой и операционной эффективности работы Холдинга;

  • одна из ключевых компаний, входящего в состав Холдинга, была включена в национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», в рамках которого получены первые результаты по росту производительности труда;

  • систематизирована потребность в продукции Холдинга на внешних рынках, активизирована работа с внешними Заказчиками;

  • интенсифицирована работа с органами государственной власти в части мер государственной поддержки;

  • проведен анализ рыночных возможностей, организованы переговоры со стратегическими инвесторами о совместном развитии Холдинга;

  • разработана модель развития Холдинга стратегическим инвестором, в том числе в части стратегии выхода на новые рынки.

Предпринятые меры позволили существенно повысить привлекательность Холдинга для потенциального инвестора и перейти в практическую плоскость продажи стратегическому инвестору.


Реализованный комплекс мероприятий обеспечил сохранение ведущей роли АО «РЭПХ» на рынке энергомашиностроительного бизнеса России, что в полной мере соответствует реализуемой Президентом и Правительством Российской Федерации политике импортозамещения. 


В 2019 году результатом участия ООО «ГПБ Развитие активов» стала реализация сделки по продаже Холдинга стратегическому инвестору.

Команда проекта